La gestione del prodotto è fondamentale per ogni organizzazione all'interno e all'esterno del settore tecnologico. Implica la progettazione, lo sviluppo, il lancio e la gestione di un prodotto o servizio.
Di conseguenza, i product manager sono molto richiesti e devono impiegare competenze tecniche e trasversali per scoprire i punti deboli dei clienti e creare prodotti per alleviarli. Questo articolo ti fornirà le migliori competenze tecniche che ogni product manager deve possedere. Queste abilità ti aiuteranno a svolgere i tuoi compiti ed eccellere nella gestione del prodotto.
1. Estrazione e analisi dei dati
I dati sono molto importanti per un product manager in quanto aiutano il processo decisionale sulla strategia, lo sviluppo, il posizionamento e il marketing del prodotto. In qualità di product manager, devi sapere come estrarre e analizzare i dati di prodotti o servizi, poiché questi miglioreranno la tua capacità di ottenere informazioni preziose e creare prodotti e servizi migliori.
Oltre a estrarre dati utili e seguire le tendenze del mercato, dovresti anche possedere capacità analitiche per aiutarti a comprendere meglio le esigenze dei clienti. Le statistiche e i concetti correlati, tra cui la teoria della probabilità, la regressione lineare e il calcolo integrale, hanno un valore inestimabile per sviluppare capacità di analisi dei dati. Potrebbe anche essere necessario imparare linguaggi di programmazione come Python e imparare a usare Microsoft Excel come strumento di analisi.
2. Conoscenza di SQL
SQL significa Structured Query Language, che viene utilizzato per accedere, comunicare e manipolare i database. Il linguaggio è facile da imparare, comprensibile e prezioso per la gestione dei dati.
In qualità di product manager, è essenziale non dover dipendere dagli analisti aziendali o dal team di ingegneria dei dati della tua organizzazione per aiutarti a gestire il processo di recupero e manipolazione dei dati. Anche se potresti non avere familiarità con la lingua, imparare ad usare MySQL e altri pacchetti SQL è facile. Inoltre, non devi essere un esperto in questo; le conoscenze di base ti permetteranno di scrivere query e generare report.
3. Test A/B
Il test A/B può anche essere identificato come test diviso. Il test A/B è una ricerca di mercato che confronta due o più versioni di una pagina web, prodotto o servizio per determinare la versione migliore e più efficace. Il test A/B comporta anche la suddivisione della base di utenti in due gruppi.
Questi gruppi sperimenterebbero due versioni di un prodotto, una pagina Web o una funzionalità del servizio. Successivamente, il product manager esaminerà i dati raccolti e concluderà quale caratteristica serve meglio la base di utenti.
In qualità di product manager, sapere come eseguire questi test può essere impagabile, soprattutto se incontri spesso situazioni in cui devi testare per prendere una decisione. Il test A/B aiuta a risolvere diversi problemi generando più conversioni. Allevia anche lo stress di eliminare un piano di sviluppo prodotto per crearne un altro.
4. Conoscenza fondamentale della codifica
La conoscenza delle nozioni di base sulla codifica può aiutarti a comprendere e comunicare meglio con gli ingegneri di prodotto del team di sviluppo della tua organizzazione. In qualità di product manager, imparare a programmare e come funziona ti aiuterebbe ad applicare i processi di codifica alla risoluzione dei problemi.
Inoltre, sapere come codificare ti dà la flessibilità di testare le caratteristiche minori del prodotto senza fare affidamento sugli ingegneri di prodotto che stanno lavorando su altre parti di vari progetti. Ti consente di ragionare sulle aspettative tecniche del tuo prodotto mentre comprendi la codifica e come funziona.
5. Prototipazione
La prototipazione comporta la realizzazione di uno schizzo approssimativo o di un campione del prodotto previsto. È un processo sperimentale in base al quale i team di progettazione trasferiscono le loro idee in forme solide, sia in formato cartaceo che digitale. La prototipazione è necessaria per comunicare esattamente come si desidera che il prodotto sia progettato o che i piani del prodotto vengano implementati.
In qualità di product manager, hai bisogno di capacità di prototipazione per comunicare meglio il tuo piano al tuo team o alle parti interessate e offrire loro un quadro chiaro di ciò che hai in mente. La prototipazione semplifica il processo di sviluppo del prodotto in quanto è possibile raccogliere feedback tempestivamente identificare i guasti e apportare le modifiche necessarie che meglio si adattano alle preferenze del cliente, risparmiando così denaro E tempo. Un prototipo ti aiuta anche a raccogliere feedback utili.
6. Analisi di ricerche di mercato
La ricerca di mercato determina l'efficacia e la realizzabilità di un nuovo prodotto o servizio conducendo ricerche dirette con potenziali clienti. È un processo che consente ai ricercatori di identificare le esigenze dei clienti e quanto apprezzano un prodotto o un servizio.
I product manager devono sapere come comunicare in modo efficace per estrarre informazioni utili dai clienti attuali e potenziali. La ricerca di mercato è essenziale per lo sviluppo del prodotto, rendendola un'abilità importante per la gestione del prodotto. Potresti essere interessato a imparare come diventare un analista di ricerche di mercato.
7. Gestione del database
Un database di prodotti contiene tutte le informazioni rilevanti sui prodotti per il marketing, le vendite e la distribuzione. In qualità di product manager, è meglio avere capacità di gestione del database per migliorare l'accessibilità delle informazioni sul prodotto.
Competenze come query SQL e progettazione di schemi ti consentiranno di archiviare query su più server senza il rischio di perdere dati. Queste abilità ti aiuteranno a gestire il tuo database in modo efficiente.
8. Sviluppo della tabella di marcia del prodotto
Una tabella di marcia del prodotto è una disposizione che delinea l'intenzione, la direzione, il processo e il progresso di un prodotto nel tempo. È un riepilogo visivo dei tuoi piani per il tuo prodotto o servizio. In qualità di product manager, devi sapere come preparare una roadmap del prodotto per guidare il processo di sviluppo del prodotto. Devi essere in grado di delineare i tuoi piani e come vuoi realizzarli.
Per creare una roadmap del prodotto, dovresti prendere lezioni di strategia di marketing e gestione delle risorse finanziarie. La creazione di una roadmap del prodotto ti consentirà di prendere decisioni cruciali che influenzerebbero positivamente il tuo prodotto e ti daranno un senso di organizzazione e schema.
9. Conoscenza di Microsoft Excel
Microsoft Excel è uno strumento di analisi statistica incredibilmente utile nella gestione e nell'analisi di grandi set di dati. In qualità di product manager, devi sapere come distribuire gli strumenti intuitivi contenuti in Microsoft Excel, poiché ti aiuteranno a organizzare e ordinare i dati in segmenti significativi.
Puoi anche utilizzare Excel per creare grafici o diagrammi e analisi di regressione per determinare in che modo le diverse variabili sono correlate al coinvolgimento degli utenti.
10. Sviluppo software
Lo sviluppo del software implica la creazione, la progettazione e la formulazione di istruzioni di programmazione che guidano il comportamento dei sistemi informatici e delle applicazioni. Queste istruzioni servono come comandi per dire a un computer cosa fare.
In qualità di product manager, sono necessarie competenze di sviluppo software di base poiché la descrizione del lavoro include aspetti tecnici come la gestione di strutture dati e algoritmi. Pertanto, le capacità di sviluppo del software ti aiuterebbero a determinare ciò che è raggiungibile e ti impedirebbero di sprecare tempo ed energia in attività non importanti.
Costruisci una carriera produttiva come Product Manager con queste competenze
La gestione del prodotto è un percorso professionale altamente gratificante e gratificante. Tuttavia, comporta molte responsabilità. In qualità di product manager, non ti occupi solo di gestire prodotti e servizi; ti occupi anche della gestione dei clienti. Se coltivi queste capacità tecniche, il tuo lavoro come product manager sarà molto più semplice e produttivo.