Il lavoro di squadra è un elemento comune a qualsiasi esperienza lavorativa. Devi essere consapevole delle capacità e delle competenze dei membri del team per assicurarti di avere efficienza all'interno del team. Questo è particolarmente importante quando aggiungi nuovi membri al team.
Esistono numerosi strumenti che puoi utilizzare per valutare la tua squadra. Alcuni dei test in questo articolo sono gratuiti e altri richiedono il pagamento. Dopo aver effettuato una valutazione del team, avrai un'idea migliore dei punti di forza e di debolezza del tuo team, identificherai se ci sono elementi mancanti e determinerai quale formazione potrebbe essere richiesta.
TableGroup è il provider di valutazione basato sul libro di Patrick Lencioni. Il questionario ha domande da un modello con cinque disfunzioni: l'assenza di fiducia, la paura del conflitto, la mancanza di impegno, l'elusione della responsabilità e la disattenzione ai risultati.
I risultati di questa valutazione sono un ottimo punto di partenza per chiunque voglia superare le disfunzioni del proprio team e realizzare il proprio potenziale. Il questionario ha 42 domande e i risultati arrivano come un rapporto con codice colore. Il rapporto fornisce dati preziosi che affrontano i problemi più critici all'interno del team, in modo da poter iniziare a fare progressi immediati.
Anche se potresti non voler pensare alla tua squadra come disfunzionale, potresti trovare utile la valutazione per scoprire dove risiedono i punti deboli della tua squadra. Se non sei sicuro di poter trarre vantaggio da una valutazione del team, potresti essere interessato al motivi per cui un lavoro di squadra efficace è importante per tutte le organizzazioni.
Tim Buividas, uno dei principali esperti di Team Performance, ha sviluppato il Team Essentials Model per l'apprendimento e la gestione dei team. Il modello suggerisce che le prestazioni del team sono costituite da sette fattori di successo essenziali che possono essere misurati e migliorati. Ogni fattore critico di successo ha sottocategorie.
I sette fattori di successo essenziali includono l'output del team, l'efficacia, l'output, la struttura, la leadership, il supporto organizzativo e il tipo di team. Ogni fattore di successo ha sottocategorie che forniscono una comprensione più profonda.
Parti della valutazione sono disponibili solo se acquisti l'opzione Valutazione completa, inclusi risultati del team, struttura, leadership, supporto organizzativo e tipo di team. Se sei interessato a saperne di più sugli strumenti di collaborazione, potresti essere interessato a migliori strumenti Google Teamwork per la collaborazione online.
I sondaggi di revisione delle prestazioni a 360 gradi possono essere il modo migliore per ottenere un feedback produttivo dei dipendenti che ti dica come stai andando tu e il tuo team. Può aiutarti a identificare i leader silenziosi nella tua organizzazione e le aree di miglioramento, sia con gli stagisti che con i dirigenti. Il feedback che ogni membro del team riceve copre ogni aspetto critico del proprio lavoro.
Il feedback di ogni membro del team li aiuta anche a comprendere le proprie competenze e abilità. Le revisioni tra pari sono fondamentali perché ogni collega ha opinioni e idee diverse sugli stili di lavoro dei colleghi, sulla gestione del tempo e delle risorse e sulle sinergie. Il feedback tra pari consente a un'organizzazione di valutare le prestazioni e la capacità dei colleghi di lavorare come parte di un team. Vantaggi di una valutazione a 360 gradi:
- Promuove la consapevolezza di sé.
- Fornisce una visione equilibrata.
- Costruisce una cultura aperta.
- Aumenta il coinvolgimento dei dipendenti.
- Ridurre il turnover dei dipendenti.
- Rapporto di collega.
- Programmi di allenamento.
La valutazione MindTools può aiutarti a scoprire i tipici problemi di lavoro in team che potresti riscontrare. Una volta completata la valutazione, MindTools ti indirizza a strumenti di squadra che possono aiutarti a migliorare e sviluppare abilità critiche.
Quando rispondi alle domande, dovresti rispondere come sei adesso e non come pensi che dovresti essere. Ci sono 15 domande a cui rispondere e misurano lo sviluppo del team, il feedback, la partecipazione e l'articolazione del visione, gestione dei conflitti, ruoli e struttura del gruppo, sviluppo dei membri del team e comprensione e collaborazione.
Se stai pensando di creare la tua valutazione, potresti voler saperne di più strumenti di feedback del team per opinioni anonime e sondaggi decisionali.
TINYpulse afferma di essere il pioniere del metodo "pulsante", che ottimizza il feedback regolare dei dipendenti su larga scala. L'azienda dedica il proprio lavoro a consentire alle organizzazioni di avere successo attraverso una migliore cultura del posto di lavoro. La piattaforma fornisce approfondimenti esclusivi, guide di supporto e risorse per aiutarti a rimanere aggiornato sulle tendenze esterne e interne.
Il report Key Driver Analysis (KDA) personalizzato di TINYpulse può aiutare a identificare le basi per una strategia di coinvolgimento dei dipendenti che può incoraggiare il massimo impatto all'interno di un'organizzazione. La piattaforma fornisce consigli attuabili per implementare, misurare e creare i cambiamenti desiderati in modo da poter essere sicuri di concentrarsi su ciò che conta di più per l'organizzazione.
Le funzionalità in piattaforma di TINYpulse forniscono un facile accesso a strumenti scientificamente provati per migliorare la soddisfazione e il coinvolgimento dei dipendenti, in modo da poter agire rapidamente una volta ricevuto il feedback. Rispondendo rapidamente, mostri ai tuoi dipendenti che stai davvero ascoltando.
Puoi essere sicuro delle raccomandazioni e degli approfondimenti che ricevi, poiché gli esperti del settore lavorano instancabilmente per supportare il piattaforma e garantire che la piattaforma e i suoi clienti siano aggiornati con dati e informazioni comprovati dalla scienza sul coinvolgimento dei dipendenti e benessere. Se hai un nuovo membro del team, potresti essere interessato a saperne di più come accogliere automaticamente i nuovi membri del team utilizzando il generatore di flussi di lavoro Slack.
Il Team Diagnostic Survey (TDS) è una creazione dei dottori Ruth Wageman, Erin Lehman e Richard Hackman, che ha creato la valutazione creando domande che rivelano le condizioni significative che promuovono la squadra efficacia.
Il team ha progettato la valutazione per diagnosticare i punti di forza e di debolezza del team. Il TDS produce un report che mostra i punteggi su sei condizioni del team, tre attività chiave dei processi che derivano da tali condizioni e tre misure di risultato dell'efficacia del team.
Di seguito è riportata una ripartizione delle categorie esaminate dall'indagine:
L'essenziale
Le seguenti sono categorie essenziali della misura TDS:
- Squadra vera
- Persone giuste
- Scopo convincente
Gli abilitanti
Di seguito sono riportate le categorie in cui gli abilitanti secondo il TDS:
- Struttura sana
- Allenamento di squadra
- Contesto favorevole
Processi di attività chiave
I processi delle attività chiave misurati dal TDS sono:
- Sforzo
- Strategia
- Conoscenza e abilità
Efficacia di squadra
Il TDS esamina quanto segue per misurare l'efficacia del team:
- Qualità del processo di gruppo
- Prestazione del compito
- Soddisfazione dei membri
Valuta il tuo team per rafforzare il futuro successo del gruppo
Puoi migliorare l'efficacia e l'efficienza del tuo team valutandoli regolarmente. È utile analizzare i membri del team man mano che sviluppano le proprie capacità, alcuni membri se ne vanno e ne accogli di nuovi. Le valutazioni del team possono aiutarti a fare un inventario dei punti di forza e di debolezza attuali del team.
La consapevolezza delle capacità, dei punti di forza e dei punti deboli dei membri del team può aiutarti a delegare le attività in modo più efficiente e scoprire le aree in cui il team potrebbe aver bisogno di formazione o sono richiesti nuovi membri del team. Le conoscenze acquisite da una valutazione del team possono aiutarti a sfruttare le competenze del tuo team in modo efficiente ed efficace.
