Guidare un team remoto può essere impegnativo. Mancanza di una comunicazione chiara, conflitti di squadra, mancata valutazione delle prestazioni del team e altro ancora sono alcune delle sfide che i manager devono affrontare e che ostacolano la loro produttività. Inoltre, d'altra parte, può far faticare i tuoi compagni di squadra a ricevere supporto manageriale per completare il loro lavoro in tempo.
LinkedIn Learning è una delle migliori piattaforme di e-learning per perfezionarti con corsi video di qualità premium tenuti da esperti del settore. Ecco i migliori corsi LinkedIn Learning per la gestione di un team remoto.
La guida di team e progetti remoti richiede una forte adattabilità ai flussi di lavoro digitali, nonché la capacità di comunicare e collaborare virtualmente con clienti e colleghi a livello globale.
Questo breve corso video di 29 minuti è il modo migliore per iniziare a imparare a guidare progetti remoti e team virtuali. Inizia con una breve panoramica dei progetti remoti che coprono diversi tipi di progetti virtuali, pro e contro e must-have per lo stesso.
Successivamente, il corso avanza verso la gestione dei team remoti, inclusi suggerimenti per strutturare il tuo team e comunicare efficacemente con il tuo team virtuale. Quindi, finisce con guidarti su vari strumenti di collaborazione a distanza, le sfide affrontate durante la guida di un team virtuale e le soluzioni per affrontarle.
L'insegnante di questo corso, Cyndi Snyder Dionisio, è un'autrice e consulente con oltre 25 anni di esperienza lavorativa nella gestione di progetti. Il corso ha una valutazione di 4,6 e oltre 42.558 studenti seguono il corso.
Una comunicazione efficace durante le riunioni è un aspetto importante per guidare i tuoi team virtuali. Ti aiuta a trasmettere il tuo messaggio e semplifica il processo. Questo corso di 32 minuti ti guida sugli aspetti della conduzione di una riunione virtuale, inclusa la scelta della piattaforma giusta, le sfide affrontate durante le riunioni a distanza e altro ancora.
Inoltre, imparerai come prepararti prima delle riunioni decidendo in anticipo l'obiettivo desiderato, le chiavi per creare un'agenda eccezionale e suggerimenti per condurre una riunione virtuale efficace. Il corso si conclude con alcune tattiche utili per facilitare le tue riunioni a distanza e ottenere il miglior risultato entro la fine.
L'istruttore di questo corso, Kevin Eikenberry, è un esperto di leadership, autore di best seller, consulente, oratore e formatore. Il corso è stato presentato in Market Watch, Inc., Fortune, Forbes e Entrepreneur e ha una valutazione di 4,5 con oltre 181.758 studenti.
Mentre guidi un team remoto, è probabile che lavori con persone con personalità e comportamenti diversi, quindi imparare a capirli può aiutarti a gestirli in modo efficace.
Questo corso video di 39 minuti di Kwame Christian può aiutarti a influenzare e motivare il team virtuale che può aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi con il tuo team. Kwame è il direttore dell'American Negotiation Institute e conduce corsi di formazione aziendale per professionisti per guidare in modo più efficace.
In questo corso imparerai diverse tattiche per guidare diversi tipi di personalità: estroversi, introversi e ambiversi. Successivamente, Kwame ti fornisce una guida approfondita su come guidare persone con livelli emotivi bassi o alti e persone altamente o poco gradevoli.
Infine, il corso ti guida a incoraggiare la tua squadra e a tirarne fuori il meglio. Il corso ha una valutazione di 4,7 ed è attualmente frequentato da 65.667 studenti.
Lo sviluppo dell'intelligenza emotiva può aiutarti in molti aspetti della tua vita, inclusa la guida sul posto di lavoro, costruendo relazioni più forti con i tuoi colleghi, riducendo i livelli di stress del tuo team e migliorando il tuo lavoro in generale soddisfazione.
Britt Andreatta, l'insegnante di questo corso e leader di pensiero riconosciuto a livello internazionale, ti guida potenziare la tua intelligenza emotiva per guidare efficacemente la tua squadra. Questo corso di un'ora inizia fornendoti una panoramica dell'intelligenza emotiva e della scienza del cervello dietro di essa. Successivamente, Britt avanza nell'aiutarti a capire come valutare le tue emozioni e quelle dei tuoi compagni di squadra, identificare i fattori scatenanti e rispondere ad essi.
Il corso si conclude con la comprensione dell'empatia e l'ottimizzazione delle prestazioni del team utilizzando l'intelligenza emotiva. Al momento, il corso ha una valutazione di 4,7 ed è frequentato da 503.891 studenti sulla piattaforma.
In qualità di leader, il feedback costruttivo ti aiuta ad aumentare il rapporto tra i tuoi compagni di squadra remoti ed è una pratica preziosa di team building. Durante il corso di 48 minuti, imparerai come fornire e ricevere feedback di alta qualità in modo naturale e migliorare le prestazioni del tuo team remoto.
Gemma Leigh Roberts, psicologa Chartered e istruttrice del corso, inizia con una panoramica dell'intera esperienza di feedback. Quindi passa alla parte di ricevere feedback con grazia e sottolinea la mentalità di crescita. Successivamente, ti guida nel fornire feedback imparziale, passaggi essenziali e suggerimenti per ottenere lo stesso risultato e conclude spiegando uno strumento di valutazione per valutare il tuo stile di feedback.
Con circa 399.883 utenti sulla piattaforma di apprendimento, il corso ha una valutazione di 4,5 su 5.
Guidare una squadra può presentare situazioni in cui sorgono conflitti tra i tuoi colleghi. Pertanto, sapere come gestire i conflitti diventa una parte importante del tuo processo di leadership.
Il corso di un'ora inizia fornendoti una panoramica dei conflitti di squadra, la necessità e imparando a diagnosticare se il conflitto di squadra è sano o malsano. Inoltre, l'istruttrice, Henna Inam, che è stata coach, autrice ed ex leader di livello C presso Le aziende Fortune 500, ti guida sulle fonti dei conflitti e risolvendo diverse situazioni di conflitto.
Imparerai anche abilità di risoluzione dei conflitti, incluso il confronto tra approcci assertivi e cooperativi. Nell'ultima parte, il corso spiega vari stili di gestione dei conflitti del team per aiutarti ad affrontare qualsiasi conflitto con sicurezza.
Il corso ha una valutazione di 4,7 su 5 e circa 208.640 hanno iniziato ad impararlo.
È probabile che il passaggio a una forza lavoro remota o ibrida persista poiché le aziende rivalutano i loro ambienti di lavoro attuali e futuri. Con questi corsi LinkedIn Learning, puoi tenere il passo con il crescente spostamento verso le carriere remote e guidare il tuo team in modo efficiente.
Inoltre, frequentando i corsi sopra elencati, puoi acquisire esperienza nella guida di team remoti, riunioni, gestione efficace del team e altro ancora. Scegli i corsi a cui puoi relazionarti di più e metti costantemente le tue conoscenze in uso pratico.