Quando stai cercando di espandere il tuo team, vuoi assicurarti di assumere la persona giusta. Ma qual è la persona giusta? Dopotutto, se stai lavorando con qualcuno, non dovresti guardare solo alle sue capacità. Invece, dovresti avere una visione olistica del loro carattere e personalità.

Anche se non puoi controllare i candidati solo in base ai loro curricula, come puoi assicurarti che solo coloro con cui vuoi lavorare invieranno le domande? E come puoi evitare di perdere il talento a causa di una vaga descrizione del lavoro? Segui i suggerimenti di seguito per scoprire come.

1. Una chiara descrizione del lavoro

Questa, di gran lunga, è la cosa più importante quando stai cercando un candidato. Che tu stia assumendo un assistente amministrativo o un vicepresidente assistente, devi assicurarti che le responsabilità e le aspettative della posizione lo siano chiaramente delineato nel tuo intervento.

Mentre alcune aziende diventano creative con le posizioni, non è necessariamente una buona cosa. Titoli di lavoro vaghi confondono solo il candidato e potrebbero persino portare a candidati non qualificati che si candidano presso la tua azienda. I candidati più seri preferiscono una definizione chiara del loro ruolo, quindi è meglio dargliela direttamente.

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Tuttavia, non esagerare con i dettagli del tuo lavoro. Una descrizione particolarmente lunga può anche essere una bandiera rossa per alcuni candidati. Questo perché è un segno di microgestione da parte dei loro superiori, cosa che a molte persone non piace. Un buon equilibrio sarebbe dire loro le loro responsabilità generali e cosa ci si aspetta da loro, ma non includere nella descrizione come dovrebbero svolgere i loro compiti.

2. Le parole chiave sono fondamentali

Credito immagine: rawpixel.com / freepik.com

Quando pubblichi un'apertura di lavoro, dovresti ricevere un'ondata di candidati, soprattutto se offri una tariffa competitiva. Quindi, per aiutarti a separare il grano dalla pula, inserisci le parole chiave nella tua descrizione che dovresti cercare nelle lettere di presentazione dei tuoi candidati.

Queste parole chiave ti aiuteranno ad articolare ciò di cui hai esattamente bisogno e, se un candidato le include nella domanda, allora saprai che ha letto e compreso il tuo post. Tuttavia, non devi inserire parole chiave esplicite nella tua domanda, poiché dovrebbero adattarsi naturalmente a una chiara descrizione del lavoro.

Puoi anche utilizzare queste parole chiave per filtrare i candidati, soprattutto se hai poco tempo e non puoi esaminare tutte le 100 domande. In questo modo risparmi tempo e scegli solo chi è veramente interessato alla posizione.

3. Sii avanti con la paga

Ogni volta che assumi qualcuno, si aspettano di ricevere un compenso per qualsiasi servizio offerto. Quindi, se vuoi ottenere persone su cui fare affidamento, devi anche essere affidabile quando si tratta di remunerazione. Quindi, quando pubblichi un'offerta di lavoro, dovresti essere chiaro su ciò che stai offrendo.

È buona norma annotare una cifra leggermente inferiore a quella che sei disposto a pagare. In questo modo, se negoziano, hai un margine di manovra per dare loro ciò che vogliono. E se non hai ancora deciso quanto sei disposto ad offrire, o se preferisci basarti su un candidato esperienza, includi invece un intervallo e poi indica che la retribuzione varierà in base all'esperienza in cui si trova portando.

Dopotutto, se ciò che offri non corrisponde alle aspettative del candidato, stai solo perdendo tempo e fatica se lo inserisci nella rosa dei candidati.

4. Dai un'occhiata al concorso

Sebbene ci siano molte considerazioni sul compenso che offri, dovresti anche considerare ciò che la concorrenza è disposta a pagare. In questo modo, puoi valutare il costo medio dell'assunzione di qualcuno. E non limitarti a confrontare ciò che stai offrendo con posizioni con titoli di lavoro simili, ma guarda invece a lavori che hanno esperienza e responsabilità richieste equivalenti.

In questo modo, puoi migliorare la qualità dei tuoi candidati. Dopotutto, i candidati con esperienza con un forte background nel tuo settore si aspettano di essere pagati di più. Inoltre, questi candidati non si candideranno solo alla tua azienda. Aspettati che anche loro facciano domanda per posizioni simili. Quindi, se non vuoi che i tuoi concorrenti ottengano le persone migliori, dovresti almeno offrire qualcosa alla pari con quello che danno le altre aziende.

5. Condividi i tuoi vantaggi

A parte i soldi, potresti voler invogliare i candidati con ciò che puoi offrire loro. Dopotutto, come si suol dire, ci sono cose che i soldi non possono comprare. A volte, i vantaggi del lavoro fanno sì che una persona si iscriva.

Ad esempio, se lasci che i tuoi dipendenti lavorino da remoto o se offri orari di lavoro flessibili, questo può essere il motivo per cui un candidato di alto livello preferirà lavorare con te rispetto a una posizione più retribuita.

6. Avere un profilo aziendale completo

Sebbene lo stipendio e i vantaggi siano considerazioni significative per la maggior parte dei candidati, i candidati guardano sempre più ad altre metriche, come lo sviluppo professionale, la cultura aziendale e l'etica. Per questo motivo, dovresti avere un profilo aziendale che copra queste basi, assicurandoti di andare d'accordo con le persone che fanno domanda presso la tua azienda.

Dopotutto, non vuoi lavorare con qualcuno con cui ti scontrerai spesso a causa delle differenze. Quindi, per garantire che il candidato sappia in cosa si sta cacciando, è meglio essere in anticipo su ciò che fa la tua azienda e sulla sua cultura.

Trovare i migliori candidati

Non importa se stai cercando un libero professionista online o qualcuno con cui lavorerai di persona, dovresti sempre fare la scelta migliore. Potrebbero non essere sempre i più qualificati per la posizione o quello con la più lunga esperienza. Invece, dovresti guardarlo da un punto di vista olistico.

Saranno in grado di fornire ciò di cui hai bisogno? Saresti in grado di lavorare con loro in armonia? Puoi permetterti le loro tariffe? I loro obiettivi professionali e le esigenze della tua azienda si intrecciano? Un post di lavoro ben scritto e un profilo aziendale ti aiuteranno a trovare la persona che risponderà sì a tutte queste domande.

Seguendo i consigli forniti sopra, puoi risparmiare tempo e fatica filtrando i candidati con cui non vuoi lavorare. Allo stesso tempo, rendi i tuoi annunci di lavoro più efficienti assicurandoti di ottenere i migliori candidati dal mare di lavoratori lì.

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Circa l'autore

Jowi Morales (215 articoli pubblicati)

Jowi è uno scrittore, un career coach e un pilota. Ha sviluppato un amore per qualsiasi PC da quando suo padre ha acquistato un computer desktop quando aveva 5 anni. Da quel momento in poi, ha utilizzato e massimizzato la tecnologia in ogni aspetto della sua vita.

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