Lavorare in remoto è fantastico per molte ragioni. Coloro che sono abituati a guidare in un ambiente d'ufficio tradizionale, tuttavia, potrebbero trovarsi in svantaggio. Qual è il modo migliore per salire a bordo e connetterti con un gruppo di persone che potresti non conoscere nemmeno nella vita reale?
La sincronizzazione del team è un concetto che è diventato molto popolare alla luce della pandemia e del conseguente movimento di lavoro da casa. Prima, molti team remoti stavano lottando per cavarsela attraverso le riunioni Zoom giornaliere e la comunicazione asincrona.
Per fortuna, la società ha fatto molta strada da allora. Standup.ly è l'integrazione Teams e Slack preferita per stand-up bot gratuiti, pianificazione di poker, sondaggi, promemoria e altro ancora.
Che cos'è uno stand-up quotidiano?
Una riunione quotidiana in piedi, nota anche come sessione Scrum quotidiana, è il tuo modo per entrare in contatto con il tuo team per rimanere aggiornato sulle sue esigenze e risultati.
È più di un incontro giornaliero o settimanale;
la cultura di Scrum e Agile va in profondità, ma non è necessario immergersi completamente per beneficiare di ciò che questa filosofia ha da offrire a te, al tuo team e al lavoro che svolgete insieme.Al centro, uno stand-up meeting di successo ha alcuni obiettivi di base: tu, lo Scrum Master, guidi un team. Hanno obiettivi diversi, spesso sotto forma di sprint reali. I loro obiettivi si riferiscono ai tuoi obiettivi; quindi, il loro successo è il tuo successo.
Lo scopo di uno Scrum meeting è dare a tutte le parti coinvolte la possibilità di allinearsi con uno o più obiettivi "nord star". Ottieni l'allineamento informando il tuo team attraverso un sistema di comunicazione franco e trasparente, feedback e completa trasparenza. Grazie a questa intuizione e alla tua assistenza come manager, diventano più attrezzati per affrontare il lavoro che li attende di quanto non sarebbero da soli.
Atlassian descrive una sessione quotidiana di Scrum in piedi come la "riunione" della tua squadra prima di tuffarsi nella giornata o nella settimana. Dà a tutti coloro che riesci a gestire la possibilità di riferire su ciò che sta accadendo, ciò che è stato fatto e ciò che è avanti, così come tutte le sfide insormontabili che stanno incontrando.
Come fare un Daily Stand-up: cosa rende un Daily Stand-up produttivo e utile?
Gli stand-up Scrum meeting sono incentrati sui risultati e guidati dalla missione per definizione.
Se sei una persona che pensa che le riunioni siano spesso una perdita di tempo, siamo proprio lì con te. Il valore di uno stand-up regolare, tuttavia, non può essere negato se la produttività del tuo team in relazione ai tuoi obiettivi reali come organizzazione è in qualche modo una priorità per te:
- Uno stand-up giornaliero o settimanale schiarisce l'aria immediatamente, affrontando problemi che altrimenti potrebbero finire persi in infinite catene di e-mail avanti e indietro
- Il tuo team si sentirà connesso, unito e totalmente d'accordo su tutto ciò che deve fare insieme
- Rapporti frequenti sullo stato ti assicurano di non trovarti mai all'oscuro quando i piani della tua squadra vanno male
- Il focus del tuo team e l'elenco delle priorità verranno aggiornati con maggiore agilità e secondo necessità quando avrai l'opportunità di riunirti di nuovo con loro regolarmente
- Dai al tuo team l'accesso diretto a te come fonte di supporto attraverso uno stand-up quotidiano, il che significa che lo saprai esattamente cosa sta succedendo in un dato momento: i blocchi stradali vengono segnalati prima, ad esempio, dandoti più tempo per spianare la strada a progresso
- Condividere il successo è un comprovato stimolo per il morale: perché non dare loro un motivo per celebrare le tue vittorie collettive ogni giorno o settimanalmente?
Tutto sommato, gli stand-up fanno davvero un ottimo lavoro nel precludere la necessità di riunioni casuali, inutili e che fanno perdere tempo per tutta la settimana rispondendo a domande importanti e stabilendo connessioni importanti in modo regolare e anticipato base. Piccoli intoppi possono essere raccolti e compilati e sarai in grado di risolvere i problemi di tutti in una volta. Lo spettacolo va avanti senza interruzioni.
Considera gli stand-up come investimenti giornalieri o settimanali del tuo tempo prezioso. I dipendenti ben informati tendono a lavorare meglio in autonomia; con la giusta quantità di intuizione e tempo di fronte, potresti scoprire che sono in grado di fare molto di più nel loro tempo lontano di quanto non fossero in grado di fare in precedenza.
I vantaggi dell'automazione della riunione quotidiana in piedi
Integrazioni Slack e altre app per software di team building sono un ottimo modo per gestire il tuo stand-up quotidiano senza preoccuparti che qualcosa cada attraverso le crepe. Potresti aver sentito parlare di servizi come Geekbot, Polly, Kyber e molte, molte implementazioni stand-up disponibili tramite hub come Atlassian Marketplace.
La maggior parte di queste opzioni offre al tuo team più di alcuni vantaggi strategici:
- Puoi personalizzare facilmente il programma del tuo team e le risorse collaborative a cui ha accesso, adattando il sistema alle tue esigenze
- L'obiettivo dell'esercizio si sposterà maggiormente verso il progresso, la conoscenza del progetto e l'apertura della strada, rispetto alla logistica della conduzione di una riunione a distanza
- Non ti ritroverai più a perdere tempo prezioso facendo le cose alla vecchia maniera, programmando e gestendo manualmente ogni stand-up e invito tramite Google Calendar o un'altra app di calendario
La buona notizia è che non è necessario essere un insider aziendale per beneficiare di un'integrazione stand-up automatizzata a tutto gas. Standup.ly è uno strumento all-inclusive che puoi utilizzare per migliorare il flusso di lavoro del tuo team attraverso uno stand-up giornaliero o settimanale. Iniziare è davvero facile, non sono richieste informazioni sulla carta di credito.
Come utilizzare Standup.ly con Slack
Per utilizzare Standup.ly, crea un account: verrai introdotto direttamente nel tuo account personale cruscotto in piedi, una prova gratuita di 30 giorni per verificare se la piattaforma fa al caso tuo.
Dopo l'irruzione, sarai in grado di integrare il tuo bot Standup.ly con Slack direttamente o tramite un link di autorizzazione che puoi inviare all'amministratore del tuo spazio di lavoro Slack.
Caratteristiche principali di Standup.ly: uno dei migliori robot stand-up sul blocco
Puoi leggere l'informativa completa su Standup.ly sul sito del marchio e puoi persino richiedere una demo completa del prodotto dopo la registrazione. Per un rapido riassunto, tuttavia, c'è molto da leggere il blog Standup.ly.
Quando scegli Standup.ly per Slack, puoi aspettarti tutte le seguenti funzionalità automatizzate e molto altro:
- Stand-up, retrospettive, one-to-one e implementazioni di feedback
- Inserimento dei dipendenti
- Funzionalità di Scrum Poker, note anche come poker di pianificazione
- Arretrato e cronologia dei rapporti
- Analisi estese
- Accesso e autorizzazioni basati sui ruoli, nonché tutti i tuoi account aziendali gestiti personalmente su un'unica dashboard
- OKR e calcolo grafico Agile (difetti di burn-down, velocità e sprint)
- Compatibilità con Trello, Jira, Asana, Github, Hubspot, Pivotal e altri
- Supporto per un massimo di 30 report unici
- Testo, voce, video e persino comunicazioni basate su immagini, attività e file
- Un'interfaccia e un'esperienza altamente personalizzabili, inclusi il Wiki aziendale interno e il sistema interno di domande e risposte
- Conformità SOC2 e ISO
- Supporto tramite chat con il tuo account manager dedicato, incluse chat, demo e chiamate su richiesta
Standup.ly è il servizio di team building scelto da oltre 100.000 aziende, tra cui IBM, Google e persino la stessa Slack. Dopo cinque minuti di esplorazione del servizio, non sarà difficile capire perché.
Collaborazione remota con Standuply
Se ti stai chiedendo che aspetto abbia la collaborazione asincrona nell'universo di Standup.ly, l'immagine sopra è un ottimo punto di partenza. Questo bot Slack va ben oltre il tuo stand-up Slack quotidiano, anche se ti copre completamente al riguardo.
Oltre alle basi, troverai anche:
- pianificazione OKR fornisce uno sguardo perfetto alle previsioni per il prossimo trimestre
- Sottotipi di stand-up dedicati pertinenti a cose come Pianificazione dello sprint, Ticket di assistenza, Obiettivi di squadra, Rapporti retrospettivi, Rapporti sull'umore, e Lezioni imparate
- Pianificazione del poker, Uno contro uno, Feedback sulle attività completate. e Sondaggi sulle attività correnti tutti mantengono il tuo team connesso e in sintonia l'uno con l'altro
- A distanza Inserimento dei dipendenti è un'area in cui Standup.ly brilla in particolare; è un vero toccasana quando ci si allena da remoto durante questo periodo preliminare fondamentale
- Puoi persino pianificare un appuntamento per il pranzo con il tuo team utilizzando il Pranzo in treno opzione rapporto, scegli diplomaticamente i condimenti sul tuo Venerdì pizza, e condividi Un fatto divertente della settimana con il tuo equipaggio
Amiamo Standup.ly perché ha profonde radici nel mondo della gestione dei progetti Agile. Contrariamente alla credenza popolare, questo modo di lavorare in remoto estremamente collaborativo e pratico si traduce tuttavia bene in una serie di altri settori.
Chiunque gestisca un team di coorti sarà in grado di trarre vantaggio da questo modo di lavorare e pensare, anche se non si lavora direttamente nel campo della tecnologia o dello sviluppo. Standup.ly è progettato per la collaborazione, indipendentemente dal fatto che tu stia lavorando con clienti, clienti, contenuti o codice.
Standup.ly: collaborazione remota senza sforzo per i team attenti
Standup.ly è perfetto per i nuovi leader e anche per i leader esperti che continuano a farsi le ossa nel nostro nuovo mondo di comunicazione asincrona remota. Un software di collaborazione come Standup.ly avvicina il mondo intero; non importa quanto tu sia lontano dalla tua gente, puoi garantire che non sarai mai fuori contatto.
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