8 Domande comuni per l'intervista a Scrum e come rispondervi

Scrum è uno dei framework di project management più utilizzati. In effetti, importanti organizzazioni come Google e Apple hanno adottato pratiche Scrum e Agile. Non sorprende che altre aziende stiano seguendo le loro orme, poiché il loro successo è una testimonianza dell'efficacia di questo framework.

Man mano che l'adozione del framework Scrum continua a crescere, la domanda di posizioni Scrum (Scrum Master, Product Owner e Scrum Team) aumenta in modo esponenziale. Se stai sfruttando questa opportunità, di seguito sono riportate alcune delle domande più comuni del colloquio Scrum con cui dovresti familiarizzare per prepararti alla tua candidatura.

Tipi di domande dell'intervista a Scrum

Un colloquio per una posizione in Scrum funziona come a colloquio di lavoro regolare. Tuttavia, include domande specifiche su Scrum in modo che il responsabile delle assunzioni sappia quanto conosci bene il framework. Ecco i diversi tipi di domande che incontrerai in un'intervista:

• Domande generali del colloquio
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  : Queste sono le domande che di solito incontri in un colloquio di lavoro, come "Cosa puoi contribuire all'azienda" o "Raccontaci la tua esperienza lavorativa".
• Domande di definizione: Dal momento che l'azienda sta cercando qualcuno che conosca il framework Scrum, puoi aspettarti che faccia domande sul framework e sulla sua metodologia. La maggior parte di queste domande valuta la tua conoscenza di Scrum e dei relativi concetti. Assicurati di essere diretto quando spieghi un termine o un metodo ed evidenziane l'importanza.
• Domande comportamentali: Questo tipo di domanda del colloquio Scrum mette alla prova il modo in cui gestisci determinate situazioni. Non dimenticare di usare le tue esperienze quando rispondi a queste domande.

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Domanda di intervista Scrum più comune

Durante l'intervista possono apparire diverse domande sul colloquio Scrum. Tuttavia, alcuni di essi vengono solitamente richiesti in quanto aiutano il responsabile delle assunzioni a comprendere le tue conoscenze per la posizione. Ecco alcune delle domande più comuni che potresti incontrare durante le interviste a Scrum, oltre a come puoi rispondere.

1. Cos'è Scrum?

Questa è una delle prime domande che incontrerai nella tua intervista e probabilmente la più ovvia. Quando rispondi a questo, non offrire solo una definizione rapida. Dovresti parlare della sua importanza per l'azienda e il team, dei vantaggi dell'adozione della metodologia Scrum e di come si confronta con altri stili di gestione dei progetti.

Chiunque abbia lavorato con Scrum ne conosce la definizione di base. Tuttavia, può essere difficile rispondere sul posto. Ecco perché è necessario leggere una definizione solida e alcune altre note sul suo valore, in modo da poter rispondere con sicurezza a questa domanda.

2. Quali sono i limiti di Scrum?

Scrum è famoso per tutti i vantaggi che offre a un progetto, ma non per tutte le aziende. Un buon Scrum master conosce i limiti di questa metodologia e quando è il momento di adottare un framework diverso per un progetto specifico.

In generale, Scrum viene implementato su team o settori che prevedono cambiamenti. È progettato per adattarsi rapidamente a qualsiasi cambiamento e funzionare in brevi periodi, quindi i team sono generalmente più piccoli. Questo rende difficile per Scrum puro lavorare efficacemente con team più grandi senza modificare il framework.

Se ci sono anche restrizioni sul progetto, come budget o timeline, Scrum non è lo stile ideale. Ecco perché, quando rispondi a questa domanda, menziona altri stili di gestione del progetto che potrebbe essere più adatto a sostituire Scrum in diversi scenari.

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3. Spiega la differenza tra Agile e Scrum

La metodologia Scrum e Agile a volte sono usate in modo intercambiabile, soprattutto da chi non conosce la differenza. Affinché i responsabili delle assunzioni capiscano quanto conosci bene il framework Scrum, probabilmente ti chiederanno in che modo differisce dallo stile di gestione del progetto Agile.

Quindi, quando richiesto, spiega le differenze critiche tra i due stili insieme alle loro somiglianze per mostrare le tue conoscenze sui due metodi. Se hai esperienza in entrambi i framework Scrum e Agile, non dimenticare di fare degli esempi. Questo ti renderà più facile spiegare come sono distinti l'uno dall'altro.

4. Qual è lo scopo di una retrospettiva?

Non rispondere a questa domanda con una risposta da manuale. Invece, usa questa come un'opportunità per mostrare la tua capacità di valutare gli ostacoli e le vittorie. Quindi, quando rispondi, parla della tua esperienza. Spiega come hai utilizzato una retrospettiva per diventare un membro del team migliore.

Inizia con lo scopo generale, quindi collegalo a una delle tue esperienze in cui hai incontrato una sfida. Non dimenticare di menzionare il tuo ruolo nella situazione e come hai superato il problema. Quindi, spiega l'impatto delle tue azioni sul progetto e sul team. In questo modo, metti in evidenza la tua capacità di rispondere alle sfide e la tua conoscenza del framework Scrum.

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5. Cosa faresti se un membro del team non è in grado di completare un'attività per uno sprint?

Se ti stai candidando come Scrum Master, questa è una delle domande più comuni che incontrerai. Ciò ti consentirà di evidenziare le tue capacità di leadership, consentendo all'intervistatore di capire come gestisci i problemi della tua squadra.

In qualità di Scrum Master, devi mantenere il tuo team il più efficiente possibile assicurandoti che tutte le sue esigenze siano soddisfatte. Quindi, se uno del tuo team non sta consegnando come previsto, devi avere una conversazione individuale per capire perché non è stato in grado di completare un'attività. Quindi, fornisci soluzioni, in modo che possano stare al passo con il ritmo. Questo creerà un ambiente in cui tutti i tuoi membri si sentiranno sicuri di farti sapere qualsiasi problema in cui si imbattono.

6. Qual è il tuo evento Scrum preferito?

Questa domanda rivelerà quanto conosci bene gli eventi Scrum e darà al responsabile delle assunzioni un'idea di come lavori. Gli eventi Scrum sono divisi in quattro parti: pianificazione dello sprint, Scrum quotidiano, revisione dello sprint e retrospettiva dello sprint. Alcune persone le chiamano cerimonie, quindi non essere confuso se questo è il termine usato.

Oltre a rispondere usando la tua esperienza personale, non dimenticare di menzionare la sua importanza nel processo Scrum. Puoi dire che ti piace l'evento retrospettivo perché ti dà l'opportunità di crescere e imparare dagli errori precedenti, permettendo a te e al team di migliorare nei prossimi sprint.

Fai la tua ricerca

Oltre a conoscere le domande più comuni del colloquio Scrum, dovresti anche fare le tue ricerche sull'azienda per cui ti stai candidando. Ciò ti consente di adattare le tue risposte al loro ambiente, offrendoti un vantaggio migliore rispetto ad altri candidati.

Ma tieni presente che il colloquio fa parte del processo di assunzione. Devi anche avere le competenze e l'esperienza giuste per ottenere la posizione Scrum dei tuoi sogni.

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