5 sorprendenti modi in cui la gamification aumenta la produttività sul posto di lavoro

In superficie, ludicizzazione e produttività sembrano concetti contrastanti. Non è raro che le persone lo considerino un'ulteriore distrazione per la produttività. Ma, al contrario, c'è una naturale sinergia tra loro che puoi sfruttare per costruire una forza lavoro altamente motivata e coinvolta.

In questo articolo, discuteremo di cos'è la gamification, i suoi vantaggi e come puoi gamificare i processi di lavoro per aumentare il coinvolgimento.

Che cos'è la ludicizzazione sul posto di lavoro?

La gamification è l'uso di elementi di gioco e incentivi digitali in contesti non di gioco. Sebbene abbiamo utilizzato le meccaniche di gioco per l'intrattenimento per molto tempo, ora sono più persone applicarlo alla cultura aziendale con la crescente disponibilità di strumenti per implementarlo nel nostro flussi di lavoro.

Fondamentalmente, la gamification consiste nel rendere i processi e le attività più interessanti e coinvolgenti per il tuo personale. Implica la creazione di un ambiente simile a un gioco utilizzando componenti orientati all'obiettivo come punti, badge o classifiche.

Quali sono i vantaggi della Gamification sul posto di lavoro?

• La ludicizzazione può aiutare i tuoi dipendenti a sviluppare le proprie competenze.
• È un modo efficace per aumentare il coinvolgimento e la produttività sfruttando il naturale istinto competitivo nelle persone.
• I dipendenti sono più motivati ​​quando hanno obiettivi su cui lavorare.
• I sistemi ludici forniscono spesso un feedback, che aiuta i dipendenti a imparare dagli errori e a migliorare le proprie prestazioni.
• L'uso della ludicizzazione rende più facile per le organizzazioni misurare i progressi e il successo (ad esempio, monitorando metriche come le vendite o le ore lavorate).
• La ludicizzazione è un modo pratico per interessare le persone ad attività che altrimenti potrebbero trovare noiose.
• È un ottimo modo per aumentare la soddisfazione dei dipendenti e ridurre il turnover.
• Puoi utilizzare la ludicizzazione per scopi di formazione, come insegnare ai nuovi dipendenti le basi del loro lavoro.

Dato il numero record di dipendenti che lasciano il lavoro, questa potrebbe essere l'occasione perfetta per dare una chance alla ludicizzazione nella tua organizzazione.

5 diversi processi sul posto di lavoro che puoi utilizzare per il gioco

1. Il tuo processo di inserimento

Il processo di onboarding della tua azienda è un candidato perfetto per essere ludicato. Considerando quanto sia vitale per la crescita della tua organizzazione e che è spesso piena di attività noiose, l'aggiunta di elementi basati sul gioco può rendere il processo più coinvolgente e di impatto. Inoltre, la maggior parte dei nuovi dipendenti, in particolare i millennial, si divertono già a giocare sui propri dispositivi mobili e altri gadget.

Puoi sfruttare elementi di gioco come classifiche, badge e incentivi per incoraggiare e motivare le reclute a ottenere il massimo dal tuo processo di onboarding.

Ad esempio, offrendo ricompense per garantire che i nuovi dipendenti esaminino a fondo le parti vitali della tua wiki interno dell'azienda, come le best practice per la sicurezza dei dati. Oppure, trasforma gli elenchi di attività che le reclute devono svolgere durante la loro formazione in sfide che devono superare per salire di livello.

Tuttavia, se stai cercando uno strumento per fare il lavoro pesante per te, OrgLynx è un'ottima scommessa. Questo strumento ludico fornisce varie soluzioni che possono aiutare migliora ogni fase del tuo processo di onboarding automatizzando varie attività banali delle risorse umane, migliorando l'esperienza dei dipendenti e creando team building sul posto di lavoro.

2. Formazione dei dipendenti esistenti

Dopo aver migliorato il tuo processo di onboarding per adattare i nuovi assunti al loro lavoro, ora puoi concentrarti sui membri esistenti della tua organizzazione.

Attualmente formate i dipendenti esistenti su nuovi software e/o processi in una presentazione PowerPoint? In tal caso, trarranno sicuramente beneficio dall'ulteriore coinvolgimento della ludicizzazione per accelerare l'apprendimento. Ad esempio, puoi insegnare loro come svolgere il proprio lavoro tramite un gioco interattivo che utilizza tutorial, suggerimenti e quiz.

Se stai cercando di aumentare i tassi di fidelizzazione degli studenti attraverso la ludicizzazione, puoi utilizzare uno strumento di formazione ludico come EdApp per aggiungere divertimento alla tua formazione e aumentare il coinvolgimento. Le funzionalità di ludicizzazione di EdApp trasformano lezioni noiose in giochi interattivi per alimentare il fuoco competitivo dei tuoi dipendenti e vincere complesse sfide di apprendimento.

3. Riconoscere il successo

Il riconoscimento dei dipendenti è un elemento essenziale in qualsiasi luogo di lavoro. Aiuta a promuovere la motivazione e il coinvolgimento rafforzando al contempo i sentimenti di appartenenza dei dipendenti.

Giocare con il tuo processo di riconoscimento può aiutarti a migliorare il morale della tua organizzazione facendo sentire i dipendenti più apprezzati. Perché, ad esempio, non mostrare quanto li apprezzi attraverso una classifica che presenta i migliori risultati? Oppure incentiva i lavoratori con badge che sbloccano privilegi o vantaggi extra, come vacanze o buoni regalo.

Puoi anche sfruttare piattaforme di ludicizzazione come Centrica, che utilizza punti e classifiche per riconoscere i risultati ottenuti da individui o team. Questa soluzione offre ai leader un modo semplice per monitorare le prestazioni dei dipendenti in tempo reale e premiare i migliori risultati.

4. Migliorare la salute e il benessere

Offrire attività di promozione della salute nella tua organizzazione è un ottimo modo per migliorare la salute e il benessere dei dipendenti. Eppure, nonostante la loro importanza, questi programmi spesso falliscono sul posto di lavoro a causa della mancanza di impegno.

È qui che entra in gioco la ludicizzazione! Puoi applicare elementi basati sul gioco ai tuoi eventi di promozione della salute per motivare i dipendenti a lavorare o prendersi cura dei propri salute mentale.

Ad esempio, potresti aggiungere elementi di competizione ai tuoi programmi di benessere, come l'utilizzo di classifiche che classificano i partecipanti in base alle loro prestazioni.

In alternativa, puoi automatizzare questo processo usando a Integrazione con Microsoft Teams chiamato Eroe della salute per sfide di divertimento e benessere con la gamification.

5. Incoraggiare il lavoro di squadra

La collaborazione è parte integrante del posto di lavoro. E, se disponi già di un ambiente collaborativo, la ludicizzazione può aiutare a migliorarlo per costruire una cultura del posto di lavoro più solidale.

Puoi farlo incoraggiando una maggiore collaborazione e incorporando elementi divertenti, come punti e classifiche, per motivare i dipendenti a impegnarsi a vicenda e lavorare insieme sui compiti.

Ad esempio, puoi utilizzare le classifiche per tenere traccia dei reparti che stanno facendo il miglior lavoro nel coinvolgere altri team durante le riunioni. Oppure crea una sfida di apprendimento simile a un gioco in cui i dipendenti devono lavorare insieme per risolvere i problemi. Puoi anche usare uno strumento social come Ciambella per aiutarti a creare più opportunità per promuovere la collaborazione sul posto di lavoro.

È ora di gamificare il tuo posto di lavoro

I tuoi dipendenti sono la spina dorsale della tua organizzazione. È essenziale mantenerli impegnati e produttivi, in modo da poter continuare a mantenere le promesse della tua azienda in modo sostenibile.

La ludicizzazione è un ottimo modo per farlo perché trasforma compiti noiosi o noiosi in giochi che possono aiutare le persone a migliorare la loro produttività mentre si divertono nel processo.

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