Le 7 migliori tecniche di brainstorming per esplorare idee produttive

Idee efficaci possono migliorare la produttività del progetto durante il suo avanzamento. Tuttavia, le idee migliori provengono solo da un brainstorming strutturato.

Forse stai attraversando il processo di brainstorming per nuove idee di progetto. Durante il brainstorming, dovresti adottare approcci scientifici se non vuoi esaurire te stesso o il tuo team.

In questo articolo, condivideremo le tecniche di generazione di idee meglio strutturate che puoi utilizzare per collaborare con il tuo team o cliente. A seconda del progetto, puoi seguire un metodo specifico o combinarne diversi per ottenere i migliori risultati.

1. Mappa mentale

La mappatura mentale è la tecnica di brainstorming perfetta per creare un nuovo sito Web, un'app mobile, elementi visivi creativi, contenuti di blog, ecc. Ti aiuta a raccogliere tutte le idee possibili su un'unica scheda in modo da non perdere le funzionalità cruciali.

Puoi creare facilmente mappe mentali dall'aspetto professionale dalla piattaforma di disegno online Crea.

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2. Scrittura del cervello

Brainwriting è ideazione collaborativa in completo anonimato. Ci sono sempre alcuni membri del team che potrebbero non condividere le idee per paura delle critiche. Puoi riunire tutto il team in un'unica tela per un'idea fruttuosa attraverso un brainstorming anonimo.

Puoi usare il Lucidchart app per sessioni di scrittura del cervello. Facciamo un esempio in cui il tuo team ha bisogno di migliorare l'app mobile per i membri della palestra. Chiedi ai membri del team del team UI/UX, del team di prodotto, ecc., di inviare le loro idee su note adesive in Lucidchart.

Dopo il primo round, mescola le note adesive e condividile con i membri del team per migliorare l'idea. Esegui almeno tre round per raccogliere più idee attuabili. Durante i round, non rivelare i nomi del contributore dell'idea.

3. Assalto di ruolo

Potresti usare il role storming o il figuring storming se il tuo team ha ripetutamente idee simili per ogni progetto. Nuove idee richiedono nuove prospettive e personalità.

Non puoi cambiare i membri del team prima di ogni progetto. Tuttavia, pensare di essere qualcun altro potrebbe attivare nuovi processi di pensiero.

Questa tecnica funziona meglio quando è necessario risolvere i problemi dall'occhio di un cliente, del cliente o dell'utente finale. Consideriamo la necessità di aumentare il coinvolgimento degli utenti con l'app del tuo cliente. Il modo più appropriato per eseguire il role storming è attraverso uno strumento di collaborazione visiva come Murale.

Chiedi a qualcuno dei membri del team di condividere feedback sull'app e richieste di funzionalità dal punto di vista del cliente. Potresti estrarre alcuni dati di feedback dell'app e usarli durante il role storming.

4. esplosione di stelle

Starbursting è la tecnica di brainstorming appropriata per te se presenti una soluzione di progetto al cliente. Inoltre, se il tuo team ha già avuto un'idea, lo starburst può aiutarti a elaborare i problemi che devono essere affrontati.

Se hai intenzione di sviluppare un sito web per il tuo cliente, puoi presentare una scheda strategica in sei punti per migliorare le prestazioni complessive del sito web. Metti il ​​nome del sito web o del prodotto al centro della stella. Quindi, scrivi cosa, chi, quando, dove, come e perché sulla punta della stella.

Discutere tra i membri del team per formare domande sull'idea principale. Puoi scrivere queste domande oltre ai punti stella pertinenti. Rispondere a queste domande costruirà una solida strategia per lo sviluppo di siti web.

Paradigma visivo è uno dei tanti strumenti di disegno online che può aiutarti con modelli di brainstorming stellari. Puoi accedere al sito web del modello e sceglierne uno da modificare.

5. Tecnica della scala a pioli

Usa il metodo della scala a pioli se la tua squadra sta subendo un impatto negativo dalla persona più rumorosa nella riunione o le prime idee che dominano tutte. Questa tecnica è la sessione di brainstorming ideale solo se la dimensione del tuo team è di 15 persone.

Durante sessione di ideazione tramite Google Meet, condividi un argomento di discussione come la creazione di immagini accattivanti per i social media. Ora chiedi all'intera squadra di uscire, tranne che per due persone.

Una volta che i restanti due condividono le loro idee, chiedi a un membro di entrare per condividere un'altra idea. Ora, discuti le idee attuali e poi chiama un altro membro. I membri non dovrebbero discutere le idee tra di loro durante la permanenza fuori dalla riunione.

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Segui i passaggi precedenti finché tutti i membri del team non hanno condiviso e ascoltato le idee. Ora, elenca tutte le idee praticabili su una lavagna digitale per la discussione collaborativa finale.

6. Rete cerebrale

Il Bran-netting prevede l'utilizzo di cloud storage e strumenti di collaborazione in tempo reale. Questo tipo di brainstorming è adatto ai team che lavorano in remoto da diversi fusi orari. Questo metodo garantisce il 100% di partecipazione in tutto il team.

Puoi utilizzare app cloud come Slack, Google Forms, ecc., Per raccogliere idee relative a problemi come il miglioramento dell'interfaccia utente/UX dell'app, la base del codice del sito Web, le idee sui contenuti, l'acquisizione di clienti, ecc. Organizza queste idee in Fogli Google. Puoi anche utilizzare Fogli Google per raccogliere idee.

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Organizza un incontro virtuale per discutere tutte le idee e scegliere le migliori per l'implementazione. Durante il processo di raccolta delle idee, puoi anche seguire l'anonimato per incoraggiare la partecipazione.

7. Brainstorming inverso

Potresti voler utilizzare questa tecnica se stai testando un nuovo prodotto, app, sito Web, ecc. Se devi risolvere un problema ricorrente, puoi anche implementare questo brainstorming per trovare soluzioni. Molti strumenti di collaborazione online ti offriranno modelli, come quello in Miro.

Durante una sessione di brainstorming, chiedi ai membri del team di condividere idee su come far fallire un sistema o un prodotto. Di seguito sono riportati alcuni scenari pratici in cui è possibile implementare questo metodo:

• Annota le possibili cause degli arresti anomali dell'app e quindi lavora su quegli indizi per correggere il sistema di sicurezza dell'app.
• Scrivi le peggiori copie pubblicitarie per le tue campagne di marketing e poi migliorale per adattarle al tuo prodotto.
• Delinea un fallimento per il team e poi lavora su di esso per scoprire nuovi obiettivi per evitare un fallimento.

Il brainstorming ti consente di dare la caccia alle idee migliori

Con così tanti gig worker e professionisti che offrono ogni abilità monetizzabile sul mercato, solo nuove idee ti aiuteranno a distinguerti dalla massa.

Queste tecniche di brainstorming consentiranno a te o al tuo team di generare le migliori idee possibili in modo efficiente ed efficace. Inoltre, consentire a tutti i membri del team di partecipare all'ideazione con uguale importanza attraverso la collaborazione visiva online.

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