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Ryan Hoover ha 28 anni e dirige Caccia al prodotto, un'app che ha raccolto oltre $ 7 milioni. Che cosa fa? Elenca le nuove app, descrivendole in un'unica riga.
A prima vista, un po 'di risentimento sarebbe naturale, soprattutto se sei un giornalista tecnologico, un fondatore di startup o solo qualcuno bloccato in un lavoro che non è la sua passione. "Questo bambino ha ricevuto 7 milioni di dollari per scrivere una sola riga sulle nuove app e le delizie geek?"
Ma c'è molto di più in Product Hunt, e c'è molto di più in Ryan Hoover.
Un hub comunitario one-man
Negli ultimi mesi, Product Hunt ha ottenuto un grande giro di finanziamenti e ha aperto un nuovo ufficio nel centro di San Francisco. I pesi massimi, tra cui il fondatore di Reddit Alexis Ohanian e l'ex capo di Microsoft Windows Steven Sinofsky, servono come consulenti. Hoover è stato appena nominato tra L'elenco 30 di 30 di Forbes di persone influenti nella tecnologia di consumo.
In tutto questo, la nuova infatuazione di Ryan parla del selfie stick, quasi sostenendo la sua causa.
"Championing potrebbe essere un forte descrittore", ride Hoover. "I bastoncini per selfie sono divertenti e recentemente sono esplosi in popolarità nel settore tecnologico."
Quella linea racconta molto di Hoover. È qualcuno con l'orecchio a terra, qualcuno profondamente consapevole delle tendenze, qualcuno con il dito sul polso dell'industria delle startup tecnologiche. UN naturale in rete.
"Product Hunt is Ryan", investitore Nir Eyal racconta a Mashable. "È un buon esempio del prodotto che diventa una manifestazione del fondatore. È un hub della comunità. Finché ho conosciuto Ryan, lo è sempre stato. "
Sinofsky, ora investitore nell'azienda, ha pensieri simili.
"Per me, è stato immediatamente chiaro che Ryan rappresentava il tipo di fondatore con cui siamo entusiasti di lavorare", afferma. “L'idea di una community di Product Hunt e l'approccio tecnico sono organicamente collegati alle esperienze che Ryan ha avuto. Product Hunt è solo un passaggio naturale per lui che riunisce le esperienze nella tecnologia di gioco, nella comunità e nel lavoro nelle startup per nominarne solo alcune. "
Comunità è la parola chiave qui. Dopo aver graffiato la superficie di Product Hunt, ti rendi conto che è molto più di un semplice elenco di nuove startup. Il vero potere di Product Hunt è una straordinaria e attiva comunità di fondatori, appassionati di tecnologia, giornalisti e investitori.
Hoover è l'uomo che lo fa accadere.
Cerca incessantemente i fondatori e li fa partecipare alle conversazioni sul sito, permettendo per un circuito di feedback che è prezioso per i produttori di prodotti e per coloro che si prendono il tempo per verificarlo su. Dopotutto: è più probabile che un utente fornisca feedback in un luogo in cui sa che il fondatore sta attivamente leggendo il proprio commento.
Hoover ha contattato personalmente gli utenti influenti quando li ha visti sul suo sito. In un post su la realizzazione di Product Hunt, condivide come ha cercato M.G. Siegler, scrittore tecnologico e investitore presso Google Ventures:
Comprendi Hoover e capisci la caccia al prodotto
Il fascino disinvolto di Hoover lo rende un pareggio immediato. I fondatori si sentono a proprio agio con lui perché sa com'è lavorare in un ambiente ad alta pressione. lui racconta un'esperienza dal suo precedente lavoro come product manager, che sembrerà una pagina fuori dall'autobiografia di qualsiasi imprenditore.
Erano le 2 del mattino, la sera prima di un'importante demo con un grande cliente. Senza un team addetto al controllo qualità (o anche una sola persona addetto al controllo qualità), ho martellato il prodotto a tarda notte, scoprendo e talvolta correggendo altri bug. Era incredibilmente poco scientifico ma non avevamo tempo per il "processo". Dovevamo solo fare merda. Alla fine, il prodotto è stato consegnato in uno stato utilizzabile e abbiamo ottenuto il nostro primo grande cliente. Questo è stato enorme e abbiamo celebrato la nostra prima vittoria importante.
Lo spirito imprenditoriale scorre nei suoi geni, ma a Ryan non piace definirsi un imprenditore seriale.
"Forse lo" sperimentatore seriale "è più adatto", sorride, sostenendo che Product Hunt è la prima startup che ha fondato. Il padre di Ryan gestisce le proprie aziende dai suoi 20 anni e ha sempre incoraggiato suo figlio a iniziare nuove iniziative. È la storia di provare a fallire ogni individuo ambizioso e motivato.
A differenza di molti blog, Product Hunt è anche un ambiente positivo; mira a critiche costruttive e a incoraggiare i fondatori. Utilizza il meccanismo di "upvote" di Reddit per classificare l'elenco dei prodotti giornalieri, ma non esiste un pulsante di "downvote": gli oppositori dovrebbero cercare altrove. Tuttavia, ci sono misure in atto per evitare di giocare in classifica e spam.
L'investitore Noah Lichtenstein lo attribuisce alla personalità di Hoover.
"Se ad esempio guardi Hacker News, un'altra fonte di condivisione di nuove scoperte di prodotti, è pieno di negatività e giudizi", afferma. “Questo porta i fondatori a essere riluttanti a condividere il loro bambino con il mondo per paura del giudizio e della critica prima che le loro idee siano completamente cotte e accuratamente rilasciate al mondo. Tuttavia, Product Hunt è un puro riflesso della passione di Ryan per l'innovazione e lo spirito imprenditoriale ".
Una nuova startup, Precursor ha scritto sul suo blog come la loro presentazione su Y Combinator Notizie di hacker cadde piatto. I fondatori abbattuti andarono a dormire, solo per svegliarsi con una serie di notifiche a causa di un elenco di Product Hunt. Oltre a guadagnare diversi nuovi utenti, hanno apprezzato ciò che la community rappresentava:
A metà giornata Precursor veniva condiviso su molti altri siti, ma Product Hunt era ancora responsabile della maggior parte del nostro traffico. Quello che abbiamo trovato più interessante sul traffico di Product Hunt non è stato il suo volume, ma la sua qualità di feedback. Gli utenti hanno capito che Precursor aveva appena iniziato... Invece di cancellarci a causa delle funzionalità mancanti, ci hanno detto quali funzionalità vorrebbero vedere dopo. Molti hanno persino condiviso il loro caso d'uso; dicendoci come lo useranno, come aiuta ora e come potrebbe aiutare di più in futuro.
Cosa rende speciale la caccia ai prodotti
L'appello di Product Hunt sta nella sua semplicità, così come la sua mancanza di attrattiva. Ogni elenco è solo il nome con il collegamento e una descrizione a riga singola. Fai clic e puoi vedere i commenti a riguardo - i partecipanti devono accedere con Twitter per commentare.
In un certo senso, il sito Web è il risultato del moderno TL; Web DR. Internet offre troppe informazioni e le persone vogliono solo il punto più rilevante.
"I blog sono in genere motivati a mantenere le persone sul sito, fornendo ai lettori opinioni, analisi o interviste con i creatori. Realizzare grandi contenuti richiede molto tempo ", spiega Hoover. A differenza dei blog di tecnologia, il fascino di Product Hunt è nel suo ideale "entra e esci".
"Mentre puoi divertirti a leggere varie opinioni e domande e risposte con i produttori su Product Hunt, in sostanza, le persone visitano il sito per scoprire nuovi prodotti e partire."
Ecco perché incoraggia le descrizioni nella vena "X per Y", come la recente Elenco SocialRank che si definisce "Moneyball per i marchi". Hoover afferma che si tratta di una scorciatoia per una comprensione di alto livello di un prodotto, in un momento in cui manca l'attenzione del lettore.
"Tutti gli addetti ai lavori che conosco si sono sintonizzati su Product Hunt nello stesso periodo", afferma Sinofsky. "Il sito (e successivamente l'app) è diventato parte integrante della community di" cercatori "di prodotti. Perché i fondatori, quelli delle startup e gli investitori sono costantemente in loop di feedback e si aiutano a vicenda, le informazioni su ciò che è nuovo e il dialogo con i produttori è incredibilmente prezioso per il ciclo di informazioni / feedback della tecnologia prodotti."
La crescente influenza ha effetti significativi.
"I fan di Product Hunt sono venuti da me (anche in un bar in alcune occasioni) presentandosi, ed è lusinghiero ma sicuramente mi rende più autocosciente", afferma Hoover. “Devo stare un po 'più attento a ciò che dico e faccio. Sono generalmente molto trasparente e onesto - e questo non cambierà - ma la mia voce e le mie azioni rappresentano la società, il team e, in qualche modo, i nostri investitori. Devo essere attento a come le mie parole potrebbero essere interpretate. "
Non riguarda i prodotti, riguarda le persone
Non tutti sono fan di Product Hunt. Alcuni si chiedono quale sia il grosso problema, come Tom Limongello nel suo articolo, La caccia alla pertinenza di Product Hunt.
Se guardi la caccia al prodotto per più di un giorno circa, non passa molto tempo prima di trovare la tolleranza nichilista delle persone del prodotto. I prodotti più semplici di quanto siano utili vengono immediatamente elogiati solo per la ricerca della semplicità. Mentre in qualsiasi altra cultura il prodotto verrebbe fuori moda come i Nuovi vestiti dell'Imperatore, nella "cultura del prodotto" si guadagna lode per la costruzione di Mobile Flow, un'app che traccia da quanto tempo sei in modalità aereo su iPhone per mostrare al mondo via Twitter... una volta tornato online sei stato in grado di vivere, per un incantesimo, senza essere collegato.
Hoover è un forte difensore di tali app. Anche se un'app non sarà pertinente la prossima settimana, apprezza le novità perché incoraggia nuove idee.
Product Hunt è l'incapsulamento perfetto della cultura della Silicon Valley e della cultura imprenditoriale. Prospera su ideali come "Siate affamati, siate folli" e "Fallire velocemente, fallire spesso“. La citazione preferita di Hoover proviene dal suo co-fondatore, Nathan Bashaw, e riassume la piattaforma di opportunità, rischi e crescita per la quale la Product Hunt rappresenta:
"Quando ti guardi indietro di sei mesi da oggi e non ti senti in imbarazzo per la tua ingenuità, c'è un problema."
Mihir Patkar scrive sulla tecnologia e sulla produttività quando non è binge watching di repliche.