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Essere un capo non è facile. Ma se capisci cosa devi migliorare, cambi il modo in cui gestisci le riunioni e ricevi consigli dagli esperti, può essere molto più facile essere un capo squadra migliore.
Attraverso questo articolo, imparerai di più sul tuo stile di gestione e leadership, nonché su dove devi migliorare. Altre app ti aiutano ad andare d'accordo con il tuo team e rendono le riunioni più efficienti. E puoi scaricare un pratico ebook gratuito pieno di consigli dai product manager di aziende di successo.
1. Quiz sugli strumenti mentali (Web): testa le tue capacità di gestione, leadership e persone

Mind Tools, il repository di produttività e risorse di auto-miglioramento, ha alcuni strumenti interessanti per capire dove ti trovi attualmente come capo. Saprai come stai andando e come puoi migliorare attraverso una serie di tre quiz:
- Quanto sono buone le tue capacità di gestione?
- Quanto sono buone le tue capacità di leadership?
- Quanto sono brave le tue persone?
Messi insieme, questi tre set di abilità promettono di renderti un manager migliore. Ogni quiz ha 20 dichiarazioni e devi valutare la precisione con cui si applica a te. Il tuo punteggio complessivo è un giusto indicatore di come stai andando.
Ma non è tutto. Mind Tools spiega ulteriormente la tua personalità e il tuo stile di gestione mostrando quali affermazioni si applicano a quali tratti essenziali per essere un buon capo. Torna indietro e vedi cosa hai valutato in quelle dichiarazioni e saprai dove puoi migliorare.
2. Icebreaker (Web): conosci il tuo team

Un buon manager crea connessioni significative con i propri subordinati, formando un team coeso che ha le spalle reciproche. Questo può essere particolarmente difficile con una nuova squadra. Quindi come conoscersi meglio? Icebreaker è una divertente app per team di domande e risposte.
Inizia selezionando quanto conosci la tua squadra in questo momento, sia che sia nuova (facile), già un'unità unita (media), o così vicina da essere praticamente una famiglia (difficile). L'app lancerà quindi domanda dopo domanda, le cui risposte ti diranno di più sulla persona.
Le domande variano da estrose a quelle legate al lavoro. Ad esempio, ci si potrebbe chiedere in quale momento della giornata si è più concentrati e pieni di energia. Il prossimo potrebbe chiederti quale pensi che dovrebbe essere il prossimo sapore e colore di M & M. Si tratta di conoscersi meglio e di impegnarsi in una conversazione che abbassa i nostri scudi.
3. Incontri inutili (Web): cosa pensa il tuo team delle riunioni

Un buon capo assicura che le riunioni abbiano obiettivi chiari, si svolgano come un orologio, tutti abbiano la possibilità di contribuire e producano risultati. Tuttavia, come capo, potresti illuderti nel pensare di aver avuto un buon incontro, mentre i tuoi dipendenti si lamentano di quanto sia stata una perdita di tempo.
Useless Meetings è uno strumento di feedback anonimo che valuta le riunioni in base ad alcuni punti chiave di come organizzare riunioni efficienti 5 modi per organizzare riunioni in modo efficiente e smettere di perdere tempoCome si rendono le riunioni più efficienti anziché una grande perdita di tempo? Questi siti Web e app possono essere d'aiuto. Leggi di più . Come capo, dopo la riunione, crea un nuovo sondaggio in Riunioni inutili e invia il link ai tuoi dipendenti. È completamente anonimo, quindi sono liberi di dare un feedback onesto senza paura.
Il rapido sondaggio di 2 minuti chiede ai partecipanti di valutare la riunione su una scala per diverse domande, ad esempio come se ci fosse un ordine del giorno ed è stato rispettato, i tempi della riunione e il modo in cui il dipendente si è sentito nel incontro. Ci sono anche caselle di testo per un feedback generale.
In qualità di capo, visualizzi una dashboard dei risultati, che mostra una media delle valutazioni dei dipendenti e tutte le caselle di testo di feedback. Assicurati di salvare il link e il feedback unici, non esiste un'opzione di accesso per salvare automaticamente il feedback.
4. SoapboxHQ (Web): modelli gratuiti per ogni tipo di riunione

Non sei sicuro di come condurre un buon incontro? Fino a quando non ne avrai la certezza, SoapboxHQ ha modelli gratuiti per i manager per condurre diversi tipi di riunioni. La versione gratuita dell'app ti dà solo riunioni di gruppo, non one-on-one.
I modelli coprono i tipi più comuni di riunioni. Questi includono agenda delle riunioni di base, riunione del team di vendita, kickoff del progetto, brainstorming, riunioni SCRUM, analisi SWOT, pianificazione trimestrale, riunione diretta, ecc. Inizia una riunione e segui i passaggi.
Ogni passaggio ha una quantità di tempo dedicata per questo. È essenziale attenersi a questi tempi, in modo da sapere che non si stanno organizzando riunioni inutilmente lunghe e noiose. Puoi persino invitare membri del team all'app e chattare al suo interno o aggiungere tu stesso le note. Ma non puoi assegnare passaggi ai membri del team o aggiungere scadenze; per questo, avrai bisogno della versione pro.
Se desideri avere le stesse funzionalità ma non vuoi un'app per questo, Owl Labs ha modelli di agenda riunioni gratuiti che può essere utilizzato in un programma della suite per ufficio o stampato su carta.
5. Manuale del Product Manager (Ebook): consulenza gratuita da parte dei responsabili di prodotto di successo

Che cos'è un product manager? Quali sono i ruoli e le responsabilità? Come si eseguono con successo questi compiti? Quali sono alcuni suggerimenti e trucchi segreti per semplificare il lavoro? Queste domande infastidirono Carl Shan, e così creò il Product Manager Handbook.
Prima di iniziare la sua carriera come Product Manager (PM), Shan ha intervistato diversi PM di aziende di successo come Google, Facebook, Microsoft e Twitter. Shan e il suo co-creatore Brittany Cheng hanno quindi compilato tutte queste interviste in questo manuale. Il pagina delle risorse ha anche un'intervista aggiuntiva con Ellen Chisa, PM di Kickstarter.
Ogni intervista ha il background personale di quel PM e un riassunto delle risposte, ma è meglio leggere il testo completo. È qui che troverai storie ed esempi che danno il via alla tua comprensione di come essere un product manager.
Il Manuale del Product Manager è disponibile come PDF, Mobi o Epub su Gumroad. Puoi scaricarlo gratuitamente o pagare qualunque prezzo tu pensi sia un prezzo equo per sostenere gli sforzi di Shan e Cheng.
Scarica:Manuale del Product Manager (PDF, Mobi, Epub)
Scarica:Intervista a Ellen Chisa Companion (PDF)
Altri strumenti per manager e dirigenti
Ora che hai imparato di più su come sei un manager, qual è il lavoro di un capo e hai alcuni modi per migliorare le riunioni del team, è tempo di esaminare alcuni strumenti del mestiere.
Da un'e-mail quotidiana per scoprire cosa hanno fatto tutti a una lista di cose da fare ricorrenti per i capi, questi sono alcuni altri app di cui hanno bisogno tutti i team manager e leader Like a Boss: 5 strumenti necessari per ogni responsabile di team e leaderLe tue competenze trasversali possono ottenere molto dal giusto tipo di tecnologia. Dalle liste di controllo essenziali alla comprensione e all'esecuzione dei tuoi compiti, queste app e guide hanno tutto. Leggi di più . Ha anche un utile strumento di feedback anonimo per capire davvero cosa pensano i tuoi dipendenti di te.
Mihir Patkar scrive sulla tecnologia e sulla produttività quando non è binge watching di repliche.