9 lezioni Richard Branson può insegnarti la vita e gli affari

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All'età di 66 anni, Sir Richard Branson ha avviato oltre 500 diverse società e accumulato una fortuna di $ 5 miliardi.

Quando si tratta di immaginare un imprenditore veramente "di successo", allora Branson è spesso il bambino poster. E fortunatamente per noi, non è neanche timido per i media.

Abbiamo setacciato molti libri, articoli e interviste con Branson, per offrirti nove lezioni che hanno contribuito al successo del magnate. Queste lezioni rappresentano gran parte del consiglio fondamentale che Branson offre agli imprenditori che stanno appena iniziando o che stanno cercando di ampliare le proprie iniziative.

Se sei nel tuo percorso imprenditoriale, ignora queste lezioni a tuo rischio e pericolo.

1. Non pensare alla tua età

Nel 1968 all'età di 16 anni, Branson lasciò la scuola per iniziare la sua prima avventura, Alunno rivista. Sbrigandosi a vendere spazi pubblicitari, ha sicuramente trovato la sua giovinezza una sfida, ma l'età non è mai stata una barriera per il successo

. In effetti, essendo il tipo di persona a cui puntava la sua rivista, gli ha permesso di creare una pubblicazione che risuonava davvero con il suo pubblico.

Ma anche durante questi anni successivi, Branson rifiuta di vedere la sua età come un limite. Avvicinandosi a 70 anni, vive ancora la vita attiva, come il kite surf in giro per casa sua, Necker Island. E non molto tempo fa trovavamo l'imprenditore che tentava spedizioni in mongolfiera che sfidavano la morte.

2. Keep It Fun

Nel loro libro Grassetto: come diventare grandi, creare ricchezza e avere un impatto sul mondo, Peter Diamandis e Steven Kotler spiegano l'importanza di divertimento nell'approccio di Branson al business:

Branson dice a se stesso: "Se mi diverto a fare questo, presumo che altre persone si divertiranno a farlo", così il divertimento è diventato un filtro per "Dovrei entrare?"

Dai una rapida occhiata alla sua vita e puoi vedere Branson che si diverte quasi ogni secondo, perseguendo solo progetti che lo stimolano. Ma questo approccio al divertimento si estende anche ai clienti.

Quando Virgin aprì il suo primo negozio di dischi negli anni '70, l'obiettivo era quello di fare l'esperienza di fare acquisti per i dischi divertimento. Così Branson ha creato un negozio pieno di sacchi di fagioli e caffè gratuito. Voleva un'atmosfera rilassata, quindi alla gente piacerebbe trascorrere del tempo lì. L'industria pensava che fosse un'idea ridicola. In poco tempo, Virgin Records è stato uno dei più grandi venditori di musica al mondo.

3. Pensare in grande

In un'intervista con Entrepreneur.com, L'assistente di Branson di 31 anni afferma:

Richard era un maestro nell'essere produttivo solo delle cose che spingevano Virgin in avanti.

Questo attento approccio a come trascorre il suo tempo ha permesso a Branson di concentrarsi sul quadro generale. Nel frattempo, i suoi dipendenti stavano sudando le piccole cose.

Questa libertà di pensare in grande è qualcosa che Branson ha sempre apprezzato. Nel suo libro Perdere la mia verginità, spiega che "a volte nella vita devi sognare in grande ponendoti sfide apparentemente impossibili".

È questa filosofia che ha visto Branson lanciare una compagnia aerea senza alcuna esperienza rilevante. Ed è anche ciò che ha permesso al magnate di essere un pioniere in settori a lungo termine estremamente scoraggianti, come il Virgin Green Fund per la ricerca sulle energie rinnovabili) e viaggio spaziale Cosa c'è di nuovo nella nuova corsa allo spazio?È il 2015 e lo spazio è fantastico per la prima volta da decenni. Che cosa è successo dopo l'atterraggio sulla luna? Dove è andato tutto così male? Leggi di più (Virgin Galactic).

4. Hustle, Hustle, Hustle

Mentre leggi di più sulla vita di Branson, specialmente nei suoi libri, inizi a capire il lavoro implacabile che mette ogni giorno. Dopotutto, non avrai successo quanto Sir Richard Branson senza mettendo in ore 5 consigli che mi permettono di lavorare 3 lavori e come puoi farloCi sono alcuni semplici segreti per la produttività sovrumana. Diamo un'occhiata a questi suggerimenti per aiutarti a moltiplicare la tua produttività senza sacrificare la tua vita personale. Leggi di più .

Ma per ribadire un punto precedente, Branson non è solo occupato fungendo da capo di numerose compagnie e spedizioni. Sta anche lavorando inteligente. In un articolo pubblicato il La stella, dice, "La merce più preziosa che qualcuno ha è il tempo". Ecco perché Branson parteciperà spesso alle riunioni di lavoro mentre la maggior parte delle persone continua a fare colazione. Ed è per questo che il suo ex assistente ricorda spesso di aver lavorato meticolosamente fino alle 2 del mattino con Branson pianificando i suoi giorni e le sue settimane Come prepararsi per il tuo giorno perfetto con le app gratuiteIl giorno perfetto è quando ti senti pieno di energia e frugi nella tua lista di cose da fare con tempo ed energie da risparmiare. Ti mostriamo le app che possono aiutarti ad entrare nella zona. Leggi di più , a volte entrando al lavoro alle 7 del mattino.

5. Non rifuggire dai rischi

Branson non è mai stato uno che aspetta pazientemente fino a quando tutte le stelle non sono allineate prima di agire. Quando ha lanciato la sua rivista, si è tuffato nel giornalismo senza mai frequentare un corso di giornalismo (anche se è dislessico). Diamine, ha avviato 500 aziende senza prendere una sola business class.

È gettandosi nel profondo, e credendo in se stesso, che Branson è stato in grado di far funzionare così bene l'assunzione di rischi per lui. In passato, è stato costretto a ri-ipotecare la sua casa e dover vendere Virgin Records per tenere a galla Virgin Atlantic lo ha portato alle lacrime.

Una cosa che Richard Branson non rischia. Che cos'è? #attività commerciale#marketing#imprenditorehttps://t.co/Cswf2RwPgFpic.twitter.com/iCY8xW9v21

- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 ottobre 2016

Ma senza correre questi rischi calcolati, Branson non avrebbe mai potuto essere dove si trova oggi.

6. Proteggi il rovescio della medaglia

Parlando di rischi calcolati, uno dei consigli più famosi di Branson è quello di "proteggere gli aspetti negativi". Ciò significa essenzialmente ridurre al minimo qualsiasi rischio prima di aprirsi a potenziali perdite.

Come spiegato in Grassetto, ha messo in pratica questo consiglio da adolescente rimanendo a scuola fino a quando non si è assicurato £ 4.000 in pubblicità. E in seguito, l'unico modo per convincere i suoi partner a consentirgli di avviare Virgin Atlantic, era far sì che Boeing accettasse di riprendersi il primo jet 747 se l'azienda non stava guadagnando abbastanza.

Proteggendo sempre gli aspetti negativi, Branson è stato in grado di proteggere se stesso e il suo marchio dal scenari peggiori essere affrontato.

7. Sii un disgregatore

Prima di entrare in una nuova industria, Branson si chiederà sempre se tale industria necessita di interruzioni. Se lo fa, si tufferà, lavorando incessantemente per offrire qualcosa di completamente diverso a tutti gli altri. Ciò significa ignorare lo status quo e persino ammettere che a volte il cliente non ha sempre ragione. Come disgregatore, tu devono stabilire i nuovi parametri di riferimento e stabilire nuovi standard in un settore.

Richard Branson ha detto a WEJ:

Mi sono divertito molto a capovolgere un sacco di settori diversi e assicurarmi che tali settori non saranno più gli stessi.

Virgin Atlantic, che notoriamente ha usato il motto “Flying in the Face of Ordinary”, è stato lanciato per rilanciare un'industria aeronautica stantia. Il servizio clienti e le opzioni a bordo hanno superato qualsiasi altra cosa sul mercato. E nessuno poteva competere con le lounge dell'aeroporto Virgin.

Quando Virgin rilevò la Northern Rock Bank nel Regno Unito, questa fu anche una scusa per fare qualcosa di completamente diverso. Piuttosto che aprire le filiali, Virgin ha aperto "Virgin Money Lounges" (vedi sopra), che ha offerto ai clienti un posto dove prendere un caffè gratuito, connettersi al Wi-Fi e riposarsi nel centro della città.

Quando Virgin ignorò questa lezione, tuttavia, le cose raramente andavano secondo i piani. Prendi Virgin Cola, per esempio. L'industria della cola funzionava bene e la gente era contenta della scelta in quell'industria. Virgin non aveva nulla di nuovo da offrire e quindi non ebbe mai successo.

8. Abbracciare il fallimento

Delle circa 500 aziende create da Branson, 200 sono state "fallimenti". In effetti, Branson ritiene che tutti gli imprenditori debbano sentirsi a proprio agio con i fallimenti, dato che è praticamente garantito quando ti sfidi costantemente. Guarda tutto Fallimenti di Apple Mele più grandi fallimenti e le lezioni apprese da loroNessuna azienda ha un track record perfetto... Nemmeno Apple. Leggi di più come esempio.

Parlando con Forbes, Branson ha detto:

Non siamo mai stati sicuri al 100% che nessuna delle attività che avevamo avviato alla Virgin avrebbe avuto successo... Ma per oltre 45 anni, abbiamo sempre rispettato il nostro motto: "Fanculo, facciamolo". Mentre questo atteggiamento ci ha aiutato a costruire centinaia di aziende, non ha sempre portato al successo.

Ognuno di questi fallimenti, tuttavia, insegna lezioni che puoi applicare la prossima volta. La sfida è semplicemente riconoscere che il fallimento è una parte necessaria del viaggio.

9. Aiuta sempre gli altri

Branson è stato conosciuto come qualcuno che aiuta gli altri sia su piccola che su grande scala.

Su una scala "più piccola", il marchio Virgin lavora sul presupposto che dipendenti felici conducono a clienti felici. Pertanto, né i clienti né i dipendenti dovrebbero mai avere la sensazione di essere dati per scontati.

Infatti, Disse Branson:

In particolare, incoraggio le start-up a impegnarsi a fare un cambiamento positivo nel mondo.

Su scala più ampia, tuttavia, Branson ritiene che “i marchi che prospereranno nei prossimi anni sono quelli che hanno uno scopo oltre il profitto 7 app e siti web per aiutarti a dare soldi in beneficenzaDai più soldi in beneficenza e diventa un cittadino umano più coinvolto usando queste 7 app e siti Web. Leggi di più “. Ciò ha portato Branson a diventare uno degli umanitari più vocali del 21 ° secolo.

La divisione no profit di Virgin, Virgin Unite ha incubato un numero di organizzazioni influenti. Uno di questi è Gli anziani, "Un gruppo di leader globali indipendenti che lavorano insieme per la pace e i diritti umani". Un altro è il Carbon War Room, una ONG che lavora a soluzioni economicamente sostenibili per il cambiamento climatico. E nel 2013, Branson è entrato a far parte del gruppo filantropico da $ 500 miliardi di Bill Gates, impegnandosi a donare metà della sua ricchezza alle cause filantropiche.

Tuttavia, non è tutto altruistico, poiché qui c'è una lezione di lavoro. Nel libro di Branson Vite affari come al solito, sostiene che le aziende che trattano bene i loro dipendenti, clienti e il pianeta, sono quelle che hanno maggiori probabilità di prosperare. Questo ci sta introducendo in un nuovo periodo in cui le imprese e gli scopi più grandi inizieranno a fondersi insieme.

Mettendo tutto questo in pratica

Come con qualsiasi articolo come questo, le informazioni qui sono utili solo se le persone come te e io le mettiamo in pratica.

Quando espone lezioni come queste, Richard Branson mette sul tavolo decenni di esperienza e saggezza. Saremo saggi ad ascoltare il suo consiglio.

Dalla cura sincera dei tuoi dipendenti, al forzarti a pensare in grande, queste sono tutte lezioni preziose che qualsiasi imprenditore dovrebbe cercare di attuare nelle proprie iniziative.

Ci sono altre lezioni che hai imparato leggendo e guardando video su Richard Branson?

Crediti immagine:Richard Branson di Hardo Müller via Flickr